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ATELIER DE FINALISATION DU DOCUMENT DE STRATEGIE POUR L’ETABLISSEMENT DU PNEN
Mis en ligne le 30 Jan 2014 par, Administrateur

Suite à la décision n°002278/ANOR/N/DG/DNR/SDPHN du 31/12/2013, le groupe stratégique a pris part à la finalisation du projet d’établissement du Programme National d’Elaboration des Normes (PNEN) du 09 au 10 janvier 2014 à l’Hôtel Relais Saint André de Mbalmayo.

Compte tenu de la pertinence des travaux, et conformément à la circulaire du Premier Ministre n°008/PM du 12 Novembre 2010, relative au processus d’élaboration des programmes Nationaux de Normalisation, Monsieur le Directeur Général a pris part à cet atelier.

Les travaux qui ont duré deux jours ont connu beaucoup d’échanges parmi lesquels la présentation de quelques exposés :

1er Exposé : TDR de l’atelier et du cahier de charge des participants par Mme NOAH Nathalie, SDPHN/ANOR. Son exposé à porté essentiellement sur la présentation du projet d’élaboration du Programme National d’Elaboration des Normes, ainsi que l’atelier de finalisation du projet, en relevant son objectif, les résultats attendus et les conditions nécessaires pour permettre des travaux efficients.

2ème Exposé : Orientations stratégiques du gouvernement et des grands projets du Gouvernement, par Mme KAGHERE RIPA, Chef de la Cellule de la Prospective Economique/MINEPAT. Elle a démontré à travers son exposé la logique qui a abouti a l’élaboration du DSCE, en faisant ressortir son importance dans le contexte socio-économique actuel, ainsi que les possibilités d’implication de l’ANOR dans les grands projets structurants.

3ème Exposé : Méthodologie ISO d’établissement des Programmes Nationaux de normalisation par M.FONDJA Guy Aimé, CCOVP/ANOR. En insistant sur l’importance de la norme comme outil stratégique de développement, il a relevé l’intérêt d’un Programme National d’Elaboration des Normes qui constitue l’un des projets stratégique de l’ANOR ; il a par la suite décrit la démarche méthodologique de l’ISO pour l’élaboration d’un tel projet.

Après ces présentations, la place est donnée aux échanges et améliorations sur l’ébauche de projet permettant de restructurer entièrement le projet selon les exigences internationales. D’où une restructuration du projet en douze (12) points à savoir :

  • Contexte et justification du projet;
  • Objectifs du projet;
  • Contenu du projet;
  • Echéancier du projet;
  • Budget et sources de financement;
  • Qualité du projet;
  • Ressources humaines du projet;
  • Parties prenantes du projet;
  • Communication du projet;
  • Risques du projet;
  • Approvisionnements du projet;
  • Conditions de lancement du projet.

Et les parties III et IV ont été développés par l’ensemble de l’assistance et neuf composantes ont ainsi pu être définies :

  • Travaux préliminaires;
  • Recrutement d’un cabinet d’expertise;
  • Identification et évaluation des besoins socio-économiques;
  • Identification et évaluation des besoins en normes d'accompagnement de la stratégie de développement;
  • Recensement des besoins en normes des parties prenantes;
  • Priorisation des normes à élaborer;
  • Etablissement d'un programme national d'élaboration des normes;
  • Diffusion/Communication du programme national d'élaboration des normes;
  • Gouvernance et management du projet.

A l’issue de ces deux journées de travaux intenses, quelques recommandations ont été décidées :

  • Inviter des représentants du MINFI et du MINMIDT lors des prochaines assises sur la finalisation du projet d’établissement du PNEN;
  • Organiser une séance d’informations des responsables de l’ANOR sur le DSCE;
  • Finaliser le budget du projet par M. N’demba pour le mardi 14 janvier 2014;
  • Confier la mise en cohérence du projet à l’expert : M. Babissakana, en collaboration avec le chef de projet : Mme Noah, dans un délai d’une semaine à compter de mardi 14 janvier 2014 ; Le document ainsi modifié sera envoyé à l’ensemble des participants dès le 21 janvier 2014 pour lecture avant une dernière séance de finalisation du projet.

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